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Análisis del entorno

• Las cinco mentes del ejecutivo
• Quién es el dueño del largo plazo
• Competencias directivas en escenarios globales

• Identificar las competencias directivas que deben tener los administradores que dirigen organizaciones en un entorno cambiante
• Formular un marco de referencia en la tarea de analizar y comprender las características, significado, magnitud y profundidad de los cambios globales que afectan a las organizaciones
• Apreciar las competencias directivas que deben tener los profesionales cristianos que dirigen organizaciones en un entorno cambiante

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Cambio, una variable constante en las organizaciones

• El papel del cambio, la creatividad y la imaginación
• Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia
• Gestión del talento

• Identificar los efectos del cambio constante en el desarrollo de una ventaja competitiva sostenible
• Analizar tipos de procesos de cambio que enfrenta una organización
• Comparar los resultados del proceso de cambio en diferentes organizaciones
• Valorar la actitud de “mantenerse alertas” en la gestión de proyectos o iniciativas de cambio

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Análisis de modelos en la gestión del cambio

• Modelo de Kotter de gestión del cambio en 8 pasos

• Analizar un modelo de gestión del cambio
• Reconocer el valor del proceso de análisis para decidir qué modelos utilizar en los proceso de cambio en una organización

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Obstáculos que impiden el éxito de las iniciativas de cambio

• Obstáculos que impiden el éxito de las iniciativas de cambio
• Estrategia para el cambio y sostener la transformación
• Cumplir lo que se promete y sostener la transformación

• Identificar qué obstáculos impiden el éxito de las iniciativas de cambio en una organización
• Descubrir formas para superar los retos de iniciación y sostenimiento en proyectos o iniciativas de cambio en una organización.
• Ser consciente de qué valores, propósitos y estrategias se requieren para enfrentar los retos de iniciación y sostenimiento de proyectos de cambio en una organización

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uía para desarrollar un proyecto de cambio

• Guía para desarrollar un proyecto de cambio

• Desarrollar habilidades en la formulación e implementación de un modelo de gestión de cambio en una organización

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